——华锋公司开展安全生产巡查
 
    为进一步加强钻探施工项目的规范化管理,及时解决施工过程中存在的各种问题和困难,确保项目生产安全、成本管理、社区关系等方面都得到较好有效的控制,促进后续施工顺利推进。华锋公司于2015年8月18日成立了安全生产巡查小组,由分管安全生产副总经理孔卫开同志带队,技术安全部经理孙绍平同志、人力资源部经理郭强同志全程参与,巡查小组分别前往了甘肃岷县锁龙金矿、甘肃礼县李坝金矿及青海都兰那更银多金属矿、青海治多撒拉隆洼金矿、青海治多米扎那能金矿、青海祁连片区多金属矿等西北片区的7个钻探施工项目现场检查指导工作。
    公司巡查小组一行采取了座谈交流、现场查看、资料查阅等形式开展检查。安全方面重点对项目的现场规范化建设、道路交通安全、环境保护、设备搬迁安全以及预防雷击、滑坡、塌方等自然灾害的控制措施,并对钻探施工过程中危险性较大的高处作业、动火作业、电气作业等关键操作进行了检查。施工技术方面重点对项目的物资材料成本管控、钻井液管理、复杂地层操作技术以及设备的维护保养等方面进行了全面检查。同时,还对社区关系协调、员工队伍稳定、后勤保障等方面进行了检查。
    通过巡查发现项目规范化建设、安全生产管理、社区关系协调等方面有很多值得公司大力推广的优秀的工作方法和经验。同时,也暴露出个别项目存在的一些不足,公司巡查小组对暴露出的各种技术问题和安全隐患均进行了记录,并逐一逐项地制定了有效的解决方案和控制措施。同时指定了专项整改责任人和督促整改的部门,强化执行力度,确保了此次巡查发现的问题能够处理及时、到位。
    在与项目开展的座谈交流会上,公司巡查小组认真听取了项目负责人的工作报告和员工们的心声,对项目部的付出与所取得的成绩给予了高度肯定,同时对项目的成本管控、施工技术、生产安全、社区关系协调、员工队伍稳定及下一步工作要求等方面进行了全面细致的部署。
同时巡查组每走到一个地方,坚持与业主进行座谈,对项目部的各项管理工作与业主进行沟通,聆听业主对我公司项目管理的评价,同时也对各项目下一步工作量的布置进行协调,确保各项目抓紧落实生产任务,抢抓工期,确保项目后期工作顺利完成。
    此次巡查用时12天,巡查范围覆盖了公司西北片区的所有钻探施工项目,巡查小组的到来极大地提振了广大项目员工的工作积极性。同时有效解决了项目存在的各种问题和困难,协调了项目的施工进度,进一步有效促进项目后期高效率、高质量、低成本的开展后续各项工作,维护公司良好的品牌形象,推进公司持续安全稳定发展。