（通讯员 郑玉桥）为进一步推进公司安全标准化体系建设，巩固安全生产标准化运行期间野外施工项目现场运行实施效果,2019年5月7日-18日，华锋钻探公司分管安全生产副总经理段毅同志带领技术安全部、设备材料部、财务部等相关人员组成的“安全生产标准化”专项检查小组，驱车前往青海那更康切尔、青海天骏、青海大柴旦等四个钻探施工项目部现场开展了现场专项检查。 

    检查组人员通过对项目部施工现场安全检查和安全生产标准化系统运行的台账查阅情况来看，标准化系统运行记录填写规范，能够有效反映项目对生产安全的管控工作；作业现场布置合理，员工操作行为规范；项目组织开展了现场培训、警示教育等活动，作业人员安全意识明显增强；作业过程的安全管理有条不紊，设备搬迁、设备操作、泥浆排放、交通安全以及滚石风险等隐患管理有效。但个别施工项目由于气候回暖，化雪导致机台场地泥泞，影响作业人员安全操作。

项目部员工队伍较为稳定，项目部对施工进度、质量、安全等工作的把控细致有效，员工工作主动性、积极性普遍较高；精细化的成本管控成绩凸显，特别是青海那更康切尔项目，目前已完成钻探工作量9608.91m，在恶劣的气候条件下，44#单机最高台月进尺效率1030.5m，与2018年度同比效率提高41.2%，成本下降27.2%。在实施检查的过程中，检查组人员对现场检查出的有关施工质量、安全管理、环境保护等具体问题，及时与项目部相关人员进行了沟通，现场听取了项目部的解决方案，互换处理意见，确保工作落到实处，有效解决了项目运行中存在的实际问题。

检查结束后，公司检查小组组织项目部全员召开了工作交流会，对检查过程中发现的问题进行通报，并对如何解决问题，提出了解决措施，明确了责任人、责任时限和工作要求。会上，公司副总经理段毅同志对项目管理过程中的亮点和成绩表示高度赞扬和肯定，同时也指出了不足。要求各项目部，一方面，要不断深化教育培训工作，加强监督管理，督促各级员工有效落实好工作职责，不断加强责任意识的提升，杜绝出现“事不关己，高高挂起”的心理；另一方面，针对项目安全生产标准化运行过程中发现的问题，项目部要立即组织人员，按照检查组的要求，落实好整改工作，并举一反三，对照标准开展持续的自查自纠工作，防微杜渐，彻底消除安全风险，真正打造文明、安全、标准化的钻探施工作业现场，助推公司安全生产管理水平再上新台阶。