伴随着集团“三转三提升”专项行动的纵深推进，所带来的市场意识、工作质效、执行能力等方面的提升成果，不仅形成了华锋钻探革新的内生动力，更铺就了公司高质量发展之路。

       从思想根源出发，把钻探核心技术牢牢掌握在自己手中。聚焦主责主业，以集团“1233”战略为牵引，将技术创新理念主动融入市场开拓中去，掌握了多项钻探高精尖端技术，开辟了多个市场新赛道。一年来，突破了高原湖泊钻探技术难点，成功完成纳木错国际大陆科学钻探计划（ICDP），并创下我国湖泊钻探最深记录；加快推进对传统钻探技术的进一步探索，完成了10余个深孔和超深孔钻探任务，实现了行业内的超越和领跑 ；以强劲的技术实力为支撑，拿下亚洲储量最大新疆火烧云铅锌矿钻探施工项目，进一步激发了经营主体活力，逐步形成市场竞争新优势。

       促管理方式变革，从顶层设计切入保障工作全面提质增效。按照集团“13710”督办制度要求，立足企业自身实际，建立了“提前部署-动态调度-治理创新”的工作新模式。一是注重提前策划，在市场前期开发中拓宽了地域的宽度和广度，增强后勤保障力度，实现了施工项目不间断，今年共计组织施工项目21个，目前仍有适合冬季施工的在建项目8个，达到冬季施工数量历史之最；二是建立了施工进展、安全生产、应收账款等重点工作动态调度，有利推动工作安全高效落地，截止目前，实现钻探进尺近10万米，以往年度账款回收近5000万元；三是开展数字赋能提智增效工作，引入ERP数字化管理系统，充分利用数字技术为公司基础工作治理赋能增效。

       以作风之优，持续增强干事创业的使命感紧迫感。公司上下深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和省委十二届历次全会精神，以集团三项建设为主要抓手，进一步深化改革意识，转变工作作风，破除“等、靠、要”思想，保证在专业化整合期间各项工作高标准推动落实。在集团重大战略部署实施中争当排头兵，顺利完成“一号工程”红格南钻探施工任务；全力打造二级实体宏佳公司“4S”店经营模式，借势借力推进钻探延伸产业链的建成；参加第二十六届中国国际矿业大会、四川省钻探工程第27届学术交流会等，积极主动对接更高平台，为干事创业补能蓄力。

       新时代新征程，矿勘集团华锋钻探将坚持开放合作，加大科技创新力度，厚植钻探技术新质生产力，不断培育绿色发展新动能，着力抢占新一轮地质找矿突破战略行动和钻探行业发展的制高点，持续为集团高质量发展注入新动能。