为进一步规范项目管理，结合公司“三转三提升”专项行动和“廉洁细胞”工程要求，加强集团“一号工程”钻探施工项目的监督，8月26日-8月31日，华锋钻探监察审计部赴红格南钒钛磁铁矿补充勘查钻探施工项目对项目管理情况开展现场审计督察工作，实地查看项目获取、项目实施、质量管理、经济效益、工程建设等情况。

       审计过程中，审计人员基于对项目资料的深入了解，明确了审计关键点，科学、有序地开展了现场询证、复核、查验工作。

       一是对照资料，核实核准项目开展情况。审计人员依据前期收集的项目合同、招投标等资料，现场核实项目结算、项目进尺、项目资金使用等情况。

       二是详审抽查，分析对比账实是否相符。针对公司各个部门提供的资料，审计组内合理分工，仔细核对项目相关责任人所记台账及项目材料、费用使用情况及项目工作人员流动情况。

       三是询问调查，现场取证做好资料收集。在查看现场结束前，审计人员进行了详尽的询问和调查取证工作，详细记录了各方面出现的问题，对核查内容均进行了详实的文字和图片记录，针对出现的问题对项目主要负责人进行了沟通，项目相关人员表示在后续项目开展中一定不断改进工作方式，加强与公司内部各个部门的沟通，严把效益关、质量关、规范管理。

       通过深入项目现场、实地调查取证和数据分析比对，审计人员直观地发现问题、核实疑点，进一步了解掌握项目真实情况，充分发挥了审计在钻探施工项目中的监督保障作用，有力地推动了公司项目的规范管理。（通讯：李缘圆）