为加强公司资金管理，保障公司主责主业的稳健发展，深入推进集团“三转三提升”相关行动指示精神，转管理方式，提升工作质效。11月1日，华锋钻探召开第三季度应收账款催收工作专题会议。公司党委书记、董事长、总经理孔卫开、副总经理段毅、纪委书记陆闯甲、财务部、法务部、相关业务部门及催收工作领导小组成员参加会议。

       经营管理部门负责人详细汇报了第三季度应收账款的整体情况。通过精准的数据和清晰的图表，直观地展现了各项目应收账款的账龄分布、金额大小以及逾期情况。数据显示，部分账款逾期时间较长，对公司资金周转造成了一定压力。

       随后，针对地质钻探项目的特点，分析了应收账款产生的原因。从项目合同签订、工程进度把控到验收环节，每一个步骤都可能对应收账款的回收产生影响。强调在今后的业务开展中，要加强对客户信用评估和合同条款的审核，从源头上降低应收账款的风险。

       最后，会议强调，一是要统一思想认识，凝聚力量，认清当前形势，增强紧迫感，锚定全年目标任务不放松。抓住攻坚年度目标的关键时期，全力奋战四季度，确保完成应收账款任务；二是各部门要高度重视应收账款清收工作的重要性，梳理工作思路，细化目标，提前谋划，狠抓落实。各部门要协同作战，形成合力，确保项目高质高效推进，保质保量完成全年目标任务；三是要加强与客户的沟通协调，了解客户的实际困难，在可能的情况下制定合理的还款计划。同时，对于故意拖延的客户，要毫不留情地推进法律程序。催收工作不仅关系到公司的资金安全，更关乎公司的声誉和未来发展。

       此次会议为公司第四季度应收账款催收工作指明了方向，为后续各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础，明确下一步工作的难点、痛点，为完成公司全年各项目标任务保驾护航。（通讯：任铁强）